温州港集团九月份重点工作完成情况及十月份工作计划

发布人:  浏览次  发布时间:2011年09月30日  [打印本页]

 

    一、九月份重点工作完成情况 
    1.继续做好货源组织和市场开拓工作,制定了集团2012年“扩能上量”方案;与市有关单位协调温州—日本航线的开通工作,试运行日本航线;推进“弃陆走水”工作,指导制定原通过铁路运输的集装箱内转外业务方案与操作细则,成功启动集装箱铁路转水路运输。 
    2.加快三大核心港区的开发建设步伐,正确处理瓯江口内与口外建设项目的关系。乐清湾港区一期工程完成通航安全专项批复意见(二次评审),《项目申请报告》顺利通过第三方咨询单位评估,为省发改委下一步核准改项目奠定了良好的基础。白楼下作业区二期改造工程正式开工建设。 
    3.继续深入开展安全大检查活动,并做好活动的整改督办和总结工作。进一步督促各单位落实安全生产综合治理方案。继续做好集团总部及各基层单位安全规章制度的修订及完善工作。做好“增本领、促发展、强素质、创一流”职工技能比武活动的组织工作,于9月29日举行。 
    4.加强对外合资合作,加快“三港”合作进度,完成金洋公司资产评估报告核准;完成大小门岛公司工商登记注册,大小门岛投资开发公司于9月29日正式揭牌成立。 
    5.继续推进融资各项工作,根据当前资金情况做好资金筹措与使用安排,确保各重点建设项目资金需要;同时做好温州港投资开发建设总资金需求的测算工作。 
    6.加快企业改革重组进度,完成白楼下公司工商注销登记和龙湾港务公司吸收合并工商变更登记;开展龙湾港务公司、港口服务公司增资报批事宜。 
    7.根据集团工资调整方案,完成总部工资调整工作,并做好下属二级公司等做好职工工资调整工作;完成2011年夏季对外公开招聘工作,被录用人员已陆续到位;修改完善集团中层干部薪酬管理办法、总部部室岗位调整方案,以及港投公司和信息公司的薪酬制度。 
    8.做好集团“十大工程”、重要工作责任制、“五型”机关创建等重点工作的阶段性督办汇总分析工作,同时做好集团重点工作的督办,每半月通报进展情况;跟踪市考绩办、国资委对集团的年度考核内容的进展情况,并进行重点督办,按月通报进度。 
    二、十月份重点工作 
    1.全面组织实施“扩能上量”方案,提前为2012年的生产经营做好准备;积极组织货源开拓市场,开通日本航线。 
    2.实行“十大工程”实施绩效公示制,加大“十大工程”推进力度,全力冲刺第四季度,确保按计划完成各项目投资额、工程进度等工作任务。要全力做好乐清湾港区一期试桩开工、七里港区二期民房拆迁、状元岙港区围垦二三期等工作。 
    3.全面推进大小门岛投资开发建设,做好港口规划和区域建设用海等规划修编、新接收项目遗留问题解决和项目融资方案制定等工作。 
    4.继续加强现场安全检查和督察督办,同时健全集团安全管理体系,做好集团2011年安全管理制度汇编,加大集团挂牌安全隐患的整改工作。 
    5.加大力度推进“三港合资”进程,争取如期获得上报批复,争取合资公司正式挂牌运营;推进大小门岛公司、金鑫公司有关投资工作。 
    6.完善财务管理制度,加强企业内部财务运作能力;不断拓宽融资渠道,研究有关项目实施BT融资可行性;启动温州港集团2012年预算编制工作。 
    7.加快推进企业改革重组,整合企业资源,扩大企业规模,争取10月份完成龙湾港务公司、港口服务公司的增资计划。 
    8.加强企业人力资源管理,进一步提高集团运营管理水平,做好集团中层干部轮训各项准备工作,并适时开展职工拓展培训等活动。 
    9.召开集团第三季度政工例会。


温州港集团二〇一一年十月份行政主要工作安排

 

工作
分类

具体内容

责任 部门

协同
部门

责任单位






1.完善集团未注销企业处置方案。
2.继续开展“三港”合资报批工作。
3.开展集团2012年企业投资计划预报工作。
4.办理大小门岛公司国有产权登记、金鑫公司增资资本金变动审核和产权变更登记。
5.组织完成龙东石化20%股权公开招拍挂。
6.研究与中交三航局项目实施BT融资可行性。
7.完成龙湾港务公司报废机器设备的资产处置工作。





 

 

 

 




1.继续推进融资项目(企业债、中票等)的各项工作。
2.做好2011年第三季度预算执行情况分析,启动2012预算编制。
3.完善担保管理办法等管理制度。



 

 




1.完成《集团中层干部管理办法》、《集团中层干部薪酬管理办法》等制度。
2.开展集团中层干部轮训事宜。
3.联合共青团开展一次集团总部员工拓展培训活动。
4.启动人力资源规划咨询项目。





 

 




1.做好乐清湾港区一期工程项目申请报告核准批复、码头试桩工程开工等工作。
2.做好状元岙港区二期工程环评文本编制、项目工可的完善及申请报告编制等工作。
3.做好状元岙围垦二、三期工程促淤堤关键部位的施工,全面开展水上碎石桩施工工作。
4.做好七里港区一期后平台加宽工程钻孔平台搭设、钻孔施工、梁板预制等工作。
5.做好大小门岛大宗散货中转基地选址报告审查等工作。
6.做好水上旅游服务基地项目土地证申领、项目方案设计深入优化等工作。
7.做好龙湾港区一期技改仓储工程施工中标公示、合同签订及工程正式开工等工作。






 

 




1.继续做好水水中转、水铁联运生产组织与协调工作,同时按照省交通运输厅要求做好电煤转运。
2.开通日本航线,跟进货源组织。
3.督促各公司实施“扩能上量”方案。
4.加强内贸箱新增货源的维护工作,并保证航班密度,同时继续新货源的开发。
5.继续配合船公司开发台湾航线货源,稳定航线。
6.配合做好“五型”机关创建争创服务品牌活动,制订方案并落实相关工作。
7.组织开展一次生产调度业务培训工作,提高业务人员操作能力。





 

 







1.加强现场安全检查和督查督办,督促各单位查处违章行为及做好集团挂牌安全隐患的整改工作。
2.下发第四季度安全工作要点,结合要点做好督促落实工作。
3.举办一期集团财产与责任统一保险管理人员培训班。
4.协助做好集团2011年“安康杯”活动的阶段性检查工作。
5.做好状元岙公司标准化试点的落实工作。
6.完成集团2011年版的安全管理制度汇编工作。
7.协助龙湾港务公司继续做好报废设备的处置工作。





 

 




1.按要求开展2012年后勤、信息类固定资产投资计划编制工作。
2.对大楼物业、食堂前三季度服务质量情况开展问卷调查。
3.协同做好集团“十大工程”实施绩效公示有关工作。
4.监控系统在试运行基础上,组织验收。
5.完成信息规划评审。



 

 

 

 




1.组织召开第三季度政工例会。
2.开展文明结对村饮水工程建设援助工作。
3.举办第二届“海港杯”职工羽毛球赛。
4.组织召开展示厅建设大纲意见征集会,完善建设大纲,并继续开展资料征集工作。
5.做好温州市“学习型”企业材料申报。
6.举办廉政警示案例展。
7.举办建国62周年、辛亥革命100周年专题辅导。